Ihmiset ovat yksilöitä. Erilaiset ihmiset muodostavat ryhmiä ja osastoja. Ihmistä on historian pitkän sivun kiinnostanut, millaisella organisaatiolla osaston vaikutus, tehokkuus ja kestävyys tulisi parhaiten saavutetuksi.

Johtajan rooli on merkitykseltään tärkeä. Millainen henkilö olisi osaston kannalta paras? Minkälainen hänen tulisi olla osaamiseltaan, kokemukseltaan, tavoiltaan ja suorituskyvyltään? Kuinka hän saa osastonsa toimimaan tavoitteen saavuttamiseksi?

Keskustelu ja käsitys johtajan parhaista henkilökohtaisista ominaisuuksista ja tavoista on meille tutumpi. Tarkastelen tässä johtajalta vaadittavien ominaisuuksien sijaan paria vaihtoehtoista johtamismallia.

Mahtavien valtioiden ja konsernien johtamistapa on hyvin kontrolloiva. Korkein johto tarkastaa alempien johtajiensa toimintasuunnitelmat, usein he allekirjoittavatkin ne. Tehokkuuden maksimoimiseksi suunnitelmat laaditaan pitäviksi pitkälle etukäteen. Voi ajatella, että suurten organisaatioiden ei tarvitse varoa yksilöllisen osaamisen hukkaan heittämistä. Saahan suuresta ryhmästä aina tarvittavia resursseja tai ne ovat hankittavissa ulkoapäin.

Politiikka ei kuitenkaan ole suoraviivaista ja ennakoitavaa. Kontrolloitu johtaminen ei sovellu politiikkaan parhaalla tavalla. Niin sanotun ”salamasodan” johtamiskäytännöt ja taktiikat sopivat paremmin poliittiseen vaikuttamistyöhön ja tehtävävalintoihin.

Tehtävätaktiikan noudattaminen edellyttää vastuun ja tehtävien jakamista ylhäältä alaportaisiin. Tämä taas edellyttää, että organisaation jokaisessa portaassa toimivat henkilöt ovat ehdottoman sitoutuneita työhönsä ja heidät on riittävästi perehdytetty tehtäviinsä.

Tämä on suomalaiselle ajatustavalle tuttu ja helpoimmin hyväksyttävä malli. Jyrkästi keskitetty puoluetoimisto vastaa heikosti laajalle levittäytyneen kansanliikkeen vaatimuksia. Tehtäviä, valtaa ja vastuuta on siirrettävä laajemmalle joukolle.

Tehtäväjako on varsin yksiselitteinen. Politiikan aatesuunnan ja erilaisten ohjelmien valmistaminen kuuluu puoluehallitukselle ja puolueen puheenjohtajistolle.

Paikallisyhdistykset palvelevat jäseniään, piirit alueellaan toimivia yhdistyksiä. Siis: Puoluesihteeri toimistoineen antaa tälle toiminnalle ohjeet, resurssit ja valvonnan.

Puoluesihteeri / hyvä johtaja tukee AINA omiaan!